IFRS 15 الاعتراف بالإيراد: الخطوات الخمس بمثال عملي

الفكرة الجوهرية في IFRS 15: الإيراد يُعترف به عند نقل السيطرة على السلعة أو الخدمة للعميل، بالمبلغ الذي تتوقع المنشأة استحقاقه.

الخطوات الخمس

  • 1) تحديد العقد مع العميل.
  • 2) تحديد التزامات الأداء المنفصلة داخل العقد.
  • 3) تحديد سعر المعاملة (مع المقابل المتغير والخصومات).
  • 4) توزيع السعر على الالتزامات بنسبة أسعار البيع المستقلة.
  • 5) الاعتراف بالإيراد عند الوفاء بكل التزام.

مثال: عقد بقيمة 120,000

عقد يشمل ترخيص برنامج (سعر بيع مستقل 100,000) ودعمًا فنيًا لسنة (سعر بيع مستقل 50,000)، بإجمالي مستقل 150,000 وسعر عقد 120,000.

التوزيع: الترخيص = 120,000 × (100/150) = 80,000، والدعم = 120,000 × (50/150) = 40,000.

توقيت الاعتراف

التزام الأداءالمبلغالتوقيت
ترخيص البرنامج80,000عند نقطة زمنية (تسليم الترخيص)
الدعم الفني40,000على مدار الزمن (3,333 شهريًا)

القيود

الحسابمديندائن
العملاء120,000
إيراد التراخيص80,000
إيراد مؤجل — دعم40,000
إيراد مؤجل — دعم (شهريًا)3,333
إيراد الدعم الفني (شهريًا)3,333

أخطاء شائعة

  • الاعتراف بكامل قيمة العقد عند التوقيع رغم وجود خدمات مستمرة.
  • تجاهل المقابل المتغير مثل حوافز الأداء أو غرامات التأخير.
  • عدم فصل الالتزامات المتمايزة داخل حزمة واحدة.
  • إهمال تكاليف الحصول على العقد التي يجب رسملتها وإطفاؤها.

أسئلة شائعة

متى يكون الاعتراف على مدار الزمن؟

عندما يستهلك العميل المنفعة أثناء الأداء، أو ينشأ أصل تحت سيطرته، أو لا يوجد استخدام بديل مع حق في السداد.

كيف أقيس التقدم؟

بطريقة المخرجات (وحدات مسلّمة) أو المدخلات (تكاليف متكبدة إلى إجمالي التكاليف المتوقعة).

طبّق هذا الموضوع عمليًا داخل بيئة عمل افتراضية كاملة.

ادخل أكاديمية IFRS

مواضيع ذات صلة